绩效的认证和相关独
定期审查性能并验证设计意图和 承诺。在处理 风险和机遇时，我们建议任何矿业企业采用以下六步方法： 评估和分析整个采矿投资组合或单个地点的 风险和机遇。 在董事会层面和公司高管层面定义您的 战略和目标。 同意并定义从董事会级别到各个站点的战略行动计划。 在每个矿山采取具体的项目干预措施，重点关注您优先考虑的 问题。 收集 数据并向您的投资者和其他主要利益相关者报告。寻求对您的 立验证。 风险和机遇 有多个（可以说是很多） 框架和指南将影响您在环境、社会和治理领域的考虑。但重要的是首先了解您所处的位置，明确您想要达到的目标，并确定在此背景下与您的业务相关的风险 阿富汗手机号码列表 和机遇。没有两个采矿企业或运营是相同的：风险和机遇的重要性以及应对方式各不相同。首先，您需要了解 对您而言意味着什么，同时关注不断变化的竞争环境。
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战略和目标 深入了解您现在所处的位置后，您将处于更有利的位置，可以制定明确的路径来实现您的战略以及未来的目标和优先事项。您还可以在组织级别上执行此操作，并在单个站点范围内做出细微的选择。这种结合以及明确的协调和相互依赖性将确保您的整体 战略稳健、可实现并在整个公司得到理解。 行动计划 与任何战略一样，您的 计划将需要投资、管理层的关注和资源。
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