同時團隊從這種衝突中受益工作團隊領導或企
業主必須遵守一些指示，以便確保這一點，即： 首先，工作環境之外必須有一種友善的氛圍，例如每週一起吃一次午餐，或踢足球或任何體育活動，以解決因意見分歧或衝突而破壞的問題。 其次，非常精確地定義每個人的職位描述、管理架構和目標。第三，事先確定問責形式，防止緊張局勢加劇時管理者捏造立場。 第四，確定團隊成員之間的溝通方式，這意味著我們將透過文字或紙上談兵繼續前進，或到底是什麼？ 第五（最重要的一點）最破壞工作團隊成員之間的競爭並在他們之間造成敵對的事情之一是領導者偏愛團隊成員之一併在任何衝突中站在他一邊，這使得氣氛完全緊張，任何拉近觀點的嘗試都完全偏離了目標。
請記住，團隊領導者或公司經理，人們非常清楚你 新加坡 電話號碼 在對待團隊成員或公司員工時是否公平或不公平，如果你不公平並試圖說相反的話，人們會理解並認為你是一個說謊者。 第六：努力專業地管理會議，不允許一個人批評另一個人，而是批評他的想法，而不是貶低它或取笑它，用客觀的批評來批評它。
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第七，公佈比賽和獎勵，如何獲得，公佈獲獎者和獲獎原因，最重要的是，我們根據什麼來選擇獲獎者 願上帝賜予每個人成功，使您能夠管理衝突並為您和您的工作團隊取得最佳結果。 8-給你送貨的人很慷慨，不問就給你帶來了完整的零錢和零錢（簡單的事情，但時間讓任何顧客緊張）。
9-藥局 24 小時營業，提供所有服務（幾乎）。 10 - 10 年內上述所有面向均保持同一水準的連續性。 如果你稍微思考一下以上幾點，你會發現大多數服務都很簡單，取決於藥房老闆的興趣，任命一個高效的團隊，培訓他們，並向他們傳達一個重要的信息，那就是與顧客打交道大量的關心、照顧和關注。
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