您作为现有角色的竞争对手进
本帖最後由 minhazkhan1009 於 2024-4-25 12:42 編輯YouTube 为专业和业余创作者创造了新的受众群体，而 Twitter 和 Facebook 则正在损害搜寻作为推荐来源的地位。 由于 Tumblr 平台的病毒式传播特性，该平台已被主要出版商广泛采用。 Pinterest 因其比 Facebook 吸引更多流量的能力而被大牌时尚品牌所使用。 如果您可以为用户带来流量，他们就会像强效可卡因一样对您的服务上瘾。
一旦網路效應開始發揮作用，出版商離開你的服務的可能性就會大大降低。 帶錢 大多數合作夥伴想要兩件事。首先是我前面提到的流量。第二個也是最重要的事情是錢。如果你能讓你的合作夥伴賺錢，他們就更有可能堅持你，即使競爭對手出現，他們也更有可能和你在一起。金錢是一種強大的力量，如果你的公司能夠 行业电邮清单 成為人們直接或间接赚钱的方式，你就很难下台。 每个人都认为谷歌仅仅凭借拥有世界上最好的演算法就赢得了搜寻大战。 他们拥有出色的产品，但他们透过为出版商提供搜寻支援来获得分销。 除此之外，他们还够聪明，可以为出版商赚钱并赢得搜寻大战。 您是如何应对所在领域的竞争的？ 我想分析的另一个有趣的观点是，当入市场时会发生什么。 无论情况如何，上述 13 个教训中最重要的是记住你是自己的竞争对手。
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继续战斗并做好战斗准备。 本文译自OnStartups上发表的《思考与粉碎竞争对手的 13 种方法》的译文。 我的标题有点像linkbait（抱歉，我自己添加了“彻底”），但内容本身是典型的吸引眼球的风险投资公司的总裁，并且是基于我自己的经验。 具体技巧很好地结合在一起。 「如果谷歌这么做了怎么办？」这对新创公司来说始终是一个可怕的问题。
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