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在的工作。作为管理者，要以这种方式对待它，并与利益相关者进行讨论。如果您已采取措施帮助他们业服务提供商的新任首席执行官希望更广泛地重新考虑公司中心和组织的角色。 关于作者 是 的董事总经理，这是一家总部位于布鲁塞尔的战略咨询公司。 是 的负责人，为全球各地的公司提供有关组织设计问题的建议。 和 是《组织设计指南：深思熟虑、高效和成功。

的重新设计的实用框架》 （ ， ）的作者。 参考文献 宝洁加快变革步伐，创造股东价值 ，宝洁公司， 年 月 日， 。 很好的例子包括 ， （牛津：牛津大学出版社， 年）；以及 和 ， 设计您的组织：使用 模型解决 个关键设 店铺 计挑战 （旧金山： ， 年）。 显示所有参考文献 标签： 人类行为 发展架构 转载 ： 更多类似的 设计您的营销组织以适应您公司的成长阶段 麻省理工斯隆管理评论 开发人员如何降低人工智能对气候的影响 麻省理工学院斯隆管理评论 生成人工智能时代数据讲故事的持久力量 加内斯 克萨里 悖论中。



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