的敏感度修改沟通和流程组

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公司必须预见并准备提供能够跟上用户不断变化织的数字服务。接触客户的关键将是在内部系统和外部社交平台之间建立足够的接口从而最好地管理受众的数字化迁移。审查不同项目的优先级由于紧急情况造成的困难仍然存在必须审查整个项目组合以了解其是否适应危机带来的新优先事项。例如有相当多的公司表示他们只是继续已经接近完成的项目改造或减少其他人的工作。

关于项目你应该问自己的问题是我有足够的物资和人员来开展这个项目吗该 WhatsApp 号码数据 项目与更新后的公司优先事项有何关系该项目需要哪些供应链他们真的在工作吗公司可以将一些项目置于待命状态稍后再恢复或者考虑永久关闭它们。事实上有必要继续关注真正重要的事情同时考虑到公司在后时代想要维持和追求的变化和优先事项。

返回索引最终结论在本内容中我们为您提供了一些具体建议以便在您的公司内最好地实施技术特别是与全球范围内正在进行的数字化转型相关的建议。如前所述有必要适应并尝试快速进行不要惊慌努力保持积极主动的态度而不是仅仅被动或失败主义的态度。紧急情况将会结束这是肯定的。让公司取得成功就是解决日常问题和适应新挑战的练习。试着把注意力集中在这一点上。尽快解决问题并适应以摆脱危机。