职场培训：调动员工积极性的 5 种最佳学习策略

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职场培训没有一刀切的解决方案。对一个组织、一个部门或一名员工可能有效的方法可能对其他人无效。因此，为什么学习与发展专家应该在……之前注意组织的需求。职场培训没有一刀切的解决方案。对一个组织、一个部门或一名员工可能有效的方法可能对其他人无效。因此，为什么学习与发展专家在制定有效且高效的培训计划之前应注意组织的需求。 在这个技术变革日新月异的时代，要跟上不断变化的潮流可能很困难。因此，它留下了一些人才缺口。这种差距可能会导致公司落后并导致利润受损。职场培训是确保专业人员能够在竞争激烈的市场中适应并生存的解决方案。 根据《培训》杂志的报告，公司平均每年为每位员工花费 1,111 美元。报告还显示，与前几年相比，每年用于工作场所培训的支出略有下降。这表明企业不再像以前那样信任它。那么，到底是什么原因导致了这种趋势的下降，让他们认为培训是无效的呢？ 要了解并解决这个问题，请阅读本文直到最后。

最常见和广泛采用的培训方法之一是课堂培训。它要求培训在类似教室的环境中遵循严格的培训课程。我们为 WhatsApp 数据 所有员工设置了一个特殊的场地，让他们可以从专家辅导员那里被动地学习。最后，可以进行小型考试，员工将获得成功完成培训的证书。 这种方法的优点是所有学习者和教师都熟悉它。然而，它也存在将所有员工视为一个实体的风险。因此，员工的具体需求可能会被忽视，从而使培训的整体目的效果不佳。最重要的是，组织此类培训计划的成本可能会更高。 2.互动训练 顾名思义，交互式培训要求学习者积极参与课程。与基于课堂的方法不同，教师与学习者的区别并不那么严格。L&D 专家经常使用翻转课堂模式等策略，使学习变得灵活有趣。这种方法的缺点是，单独解决员工的问题可能会很耗时。



3. 在职工作场所培训 这可能是继任计划最有效的培训方法之一，即将领导角色移交给新员工或晋升员工。在这里，员工必须亲自了解新角色。他们在现场向前辈学习并通过反复试验来学习。这是让员工为新角色做好准备并减少员工流动率的绝佳策略。 尽管如此，一些员工也会觉得压力太大了。因此，主题专家应该帮助他们渡过难关，让他们放心，让他们有信心继续下去。 4.社会学习 社会学习成为新闻焦点是有充分理由的。源自阿尔伯特·班杜拉（Albert Bandura）的著作，人们在丰富的社交环境中通过彼此互动来学习。然而，它是有效的，但并不是一种容易应用、测量和扩展的方法。然而，它促使员工在自己的舒适区之外工作，帮助他们获得解决问题的关键生活技能。 5. 在线培训 由于疫情期间的便利性，在线培训在过去几年变得非常流行。人们可以从世界任何地方轻松访问培训计划并同时工作。人们可以使用电子学习网络研讨会、同类课程或创建视频库来为员工提供便利。在线学习应用程序的可能性是无限的。