去年传统电商平台GMV同比

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星图数据的统计显示，增速仅有%，双各家平台都相当默契没有发布战报，据券商测算GMV总增幅大约为%-%。 购物节遇冷的原因是多方面的：既有消费降级这个客观因素，还有直播电商兴起和百亿补贴盛行消弭了大促价格优势、满减规则过于复杂、中腰部商家上升渠道收窄等老生常谈的问题，还有平台之间愈发激烈的价格战、流量战带来的负面效应。 找到原因不难，寻找解决方法才让人头疼。过去几年，头部电商平台已经想了许多方法试图重新唤起消费者的购物欲，包括和元宇宙、AI等时下最火的概念相结合，但效果始终不明显。这时候，多年来热度屹立不倒的年货节就更值得欣赏了。 年货节强在哪？归纳起来不外乎两点。

一方面，和双等人造节日相比，年货节有一些优势是天生的：背靠春节这个中国人最重视、文化基因最深厚的传统节日，在线上、线下铺天盖地的节日氛围渲染下，国人的消费欲自然比平常要高出许多。 去年年货节期间，中新网的报道 澳大利亚 WhatsApp 号码数据 指出绝大部分后年轻人领到人生第一份年终奖，都会考虑为自己和家人置办新年礼物。有钱没钱回家过年，过年回家决不能两手空空，是刻在中华民族基因、血液里的文化传承。借着传统节日的东风，有方便快捷、选择面广等优点的电商平台，自然成为多数年轻人办年货的首选。 另一方面，和传统文化结合，给平台营销、预热提供了大量灵感，更容易打造爆款商品。





休闲食品、预制菜、保健产品、服饰鞋包和数码C，向来是年货节的香馍馍，只因这些产品大多数过年刚需，或者最容易表达国人对家人、亲友美好祝愿。今年年货节期间，天猫主推“年味食品”，拼多多押宝生鲜、水果等全球“尖货”，都是想打造自己的专属爆品。 当然，平台有信心是一回事，过程和结果会不会如预期那般发展，又是另一个话题。大促设涉及平台、消费者、商家，以及上下游相关的物流、营销等行业，很难做到面面俱到，让所有人满意。如何从中寻找利益的平衡点，是留给年货节发起者——电商平台的一个考验。 三、商家、用户各怀心思，平衡利益还得靠平台 今年的年货节，还有一个特殊意义：这是京东、淘宝天猫效仿拼多多推出仅退款服务后的第一个大促。